10 найважливіших бізнес-цілей

Ваші бізнес-цілі - це результати, яких ви сподіваєтесь досягти, керуючи та розвиваючи свій бізнес. Як підприємець, ви зацікавлені у кожному аспекті вашого бізнесу, і ви повинні мати чіткі цілі для своєї компанії, якщо ви хочете йти далі. Наявність вичерпного переліку бізнес-цілей створює настанови, які стають основою для вашого бізнес-планування.

1. Отримання та збереження прибутку

Підтримання прибутковості означає переконатися, що дохід випереджає витрати на ведення бізнесу. Зосередьтеся на контролі витрат як на виробництві, так і на операціях, зберігаючи норму прибутку на продану продукцію.

2. Продуктивність праці людей та ресурсів

Навчання співробітників, обслуговування обладнання та придбання нового обладнання - все це сприяє підвищенню продуктивності компанії. Вашою метою має бути забезпечення всіх ресурсів, необхідних вашим працівникам, щоб залишатися якомога продуктивнішими.

3. Відмінне обслуговування клієнтів

Якісне обслуговування клієнтів допомагає утримувати клієнтів і приносити постійний дохід. Забезпечити задоволення своїх клієнтів має бути основною метою вашої організації.

4. Залучення та утримання працівників

Плинність працівників коштує вам грошей за втрату продуктивності праці та витрати, пов’язані з підбором персоналу, які включають рекламу зайнятості та оплату праці агентствам. Підтримання продуктивного та позитивного середовища працівника покращує утримання.

5. Основні цінності, керовані місією

Заява про місію вашої компанії - це опис основних цінностей вашої компанії. Це короткий зміст переконань вашої компанії щодо взаємодії з клієнтами, відповідальності перед громадою та задоволеності працівників. Основні цінності компанії стають цілями, необхідними для створення позитивної корпоративної культури.

6. Стале зростання

Зростання планується на основі історичних даних та майбутніх прогнозів. Зростання вимагає ретельного використання таких ресурсів компанії, як фінанси та персонал.

7. Підтримка здорового руху грошових коштів

Навіть компанія з хорошим грошовим потоком потребує фінансових контактів у тому випадку, якщо для розширення організації потрібен капітал. Зберігання вашої здатності фінансувати операції означає, що ви можете підготуватися до довгострокових проектів та вирішити короткострокові потреби, такі як фонд оплати праці та кредиторська заборгованість.

8. Робота зі змінами

Управління змінами - це процес підготовки вашої організації до зростання та створення процесів, які ефективно справляються з ринком, що розвивається. Метою управління змінами є створення динамічної організації, яка готова відповідати викликам вашої галузі.

9. Охоплення правильних клієнтів

Маркетинг - це більше, ніж створення реклами та залучення споживачів до змін продукту. Це розуміння тенденцій споживчих закупівель, можливість передбачити потреби у розподілі продукції та розвиток ділового партнерства, яке допомагає вашій організації поліпшити частку ринку.

10. Попередження змагань

Комплексний аналіз діяльності змагань повинен бути постійною бізнес-метою вашої організації. Розуміння того, де ваші товари посідають місце на ринку, допомагає вам краще визначити, як покращити свою позицію серед споживачів та збільшити свій дохід.